Die Teilnehmenden lernen die Grundlagen des Projektmanagements und den Nutzen der Projektarbeit für ihr Unternehmen und ihren Projektalltag. Dabei erhalten sie einen Überblick zu den verschiedenen Ansätzen zur Abwicklung von Projekten (klassisch, agil, hybrid), sowie einen Einblick in verschiedene projektrelevante Aspekte der Kommunikation.
An Projektbeispielen aus ihrem Arbeitsalltag üben sie einzelne Schritte der Projektplanung, Steuerung und Kontrolle. So erhalten sie einen „Werkzeugkoffer“ mit verschiedenen Projektmethoden, die sie im Rahmen ihrer Projekte anwenden können.
Zielgruppe: Projektleiter/-innen und Projektmitarbeitende mit und ohne Projekterfahrung, die Projekte planen und überwachen und/oder organisatorische Aufgaben bewältigen müssen, die über eine einfache Terminverwaltung hinausgehen
Kenntnisse in Projektmanagement sind nicht erforderlich.
Lernziele
Inhalte:
Grundlagen des Projektmanagements
- Abgrenzung: Projekt vs. Linienaufgabe
- Klassisch, agil, hybrid – Verschiedene Ansätze zur Projektabwicklung
Der Projektstart
- Anforderungen und Auftragsklärung
- Projektziele formulieren
- Stakeholder- und Risikoabschätzung
- Projektorganisation und Berichtsplan
- Phasenplanung
Die Projektplanung
- Projektstrukturplan erstellen
- Termin- und Ressourcenplanung
Projektüberwachung und -steuerung
- Kick-off
- Problemlösungszyklus
- Projektmeetings durchführen und vor dem Lenkungskreis berichten
- Projektbezogene Kommunikation
- Unterrichtsart
- Präsenzunterricht
- Sonstiges Merkmal
- rollstuhlgerecht
