Klassisch oder agil? Die Frage nach dem geeigneten Vorgehensmodell in Projekten ist nicht neu, die Antwort lautet aber zunehmend: klassisch und agil – also hybrid! Dieses Basis-Seminar erklärt die Unterschiede und Vorteile der beiden Ansätze. Sie erhalten einen Überblick über agile und klassische
Methoden, welche Elemente des agilen Vorgehens sich sinnvoll in klassische, traditionelle Phasenmodelle integrieren lassen – und welche Herausforderungen hybrides Projektmanagement mit sich bringt. Ergänzend bieten wir Ihnen im Aufbau-Seminar „Prozess- und Projektleitung im Spannungsfeld von Kerngeschäft und Innovation” die psychologischen Hintergründe zur motivierenden, verträglichen Mitnahme Ihrer Mitarbeitenden und deren Schnittstellen an.

Methoden: Theorie-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Präsentation, Reflexion

Zielgruppe: Projektleiter/-innen (mit und ohne Vorgesetztenfunktion), Projektmitarbeitende, interessierte Fach- und Führungskräfte

Lernziele

Klassisches Projektmanagement

• Übersicht
• Ablaufplanung
• Ausgewählte Methoden

Agiles Projektmanagement

• Herkunft und Ziele, agiles Manifest
• Ablauf
• Ausgewählte Methoden

Methodenmix – Das Beste aus beiden Welten

• Was sind die wichtigsten Merkmale und Unterschiede der Methoden?
• Integration agiler Methoden ins klassische Projektmanagement
• Integration klassischer Methoden ins agile Projektmanagement

Führung im Spannungsfeld zwischen klassisch und agil

• Gesprächs- und Fragetechniken
• Kontextklärung
• Umgang mit Veränderungen
• Improvisationstechniken

Unterrichtsart

Präsenzunterricht

Sonstiges Merkmal

rollstuhlgerecht