Kursinhalte

IT Projektleitung: Managementmethoden mit Lean Six Sigma Yellow Belt inkl. Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)

• Festlegung KPIs/Datenanalyse
• Prozessfähigkeit/-verbesserung
• Kosten-Nutzen-Analyse
• Risikobewertung etc.

IT-Projektmanagement inkl. PRINCE2 Foundation (Dauer: ca. 4 Wochen)

• Methoden und Techniken für IT-Projektmanagement
• IT Projekte strukturieren und planen
• Merkmale Prince2
• Projektvorbereitung, -steuerung, -abschluss
• Risiko- und Qualitätsmanagement

Managementmethoden für Führungskräfte (Dauer: ca. 4 Wochen)

• Zielsysteme/Strategische Planung
• Bewertungsmethoden/Unternehmensanalyse
• Prozessoptimierung/Projektorganisation etc.

Personalorganisation: Personalwesen/Personalmanagement (Dauer: ca. 12 Wochen)

• Aufbau und Steuerung moderner Personalstrukturen
• Mitarbeitermotivation und attraktive Vergütungsmodelle
• Gewinnung und Entwicklung von Fachkräften
• Strategisches Personalmanagement und Controlling
• Personelle Neuausrichtung im Rahmen von Veränderungsprozessen

Projektmanagement (Dauer: ca. 4 Wochen)

• Projekte planen, steuern und erfolgreich umsetzen
• Abläufe, Rollen und Prozesse im Projekt klar strukturieren
• Projektkosten, Berichte und Fortschritte im Blick behalten
• Mit MS Project Projekte digital organisieren
• Kommunikation und Führung im Projektteam stärken

Prozess Manager: Change Management (Dauer: ca. 4 Wochen)

• Rationale/emotionale Phasen
• Erfolgsfaktoren, Planung, Implementierung
• Analyse-/Prozessmanagement-Tools etc.

Prozessmanager: Lean Management inkl. Six Sigma White Belt Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)

• Konzepte und Lean-Ideen
• Kaizen-Ansatz
• Lean Production/Administration
• Push- und Pull-Systeme etc.

Qualitätsmanagement: Qualitätsauditor:in inkl. TÜV-Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)

• Auditplanung/-durchführung
• Gesprächsführung
• Akkreditierungssysteme etc.
• TÜV-Zertifizierung

Vertriebscontrolling (Dauer: ca. 4 Wochen)

• Controlling
• Vollkosten- vs. Deckungsbeitragsrechnung
• Kennzahlen
• Balanced Scorecard etc.

Kursziel

Die Planung und Steuerung von Projekten erfordert spezifische Kenntnisse und Fähigkeiten. Diese Weiterbildung vermittelt Teilnehmenden Methoden zur Projekt- und Prozessgestaltung, um in verschiedenen Branchen tätig zu sein.

Voraussetzungen

1. Deutsch in Wort und Schrift.
2. Persönliches Eignungsgespräch im Rahmen der Fachberatung.

Ausnahmen sind in Absprache mit COMCAVE und dem jeweiligen Kostenträger, zum Beispiel der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter, möglich. Des Weiteren gelten die Zugangsvoraussetzungen des Kostenträgers.

Abschluss: PRINCE2-Zertifikat, TÜV-Zertifikat, Trägerzertifikat

Förderung: Bildungsgutschein, Bildungsscheck, Bildungsprämie, ESF

Praktikum: Optional/individuell

Kursart: Dozentengeleiteter Live-Unterricht am Campus und online von Zuhause möglich (50% oder 100% E-Learning) - jeweils mit flexiblem Unterrichtsbeginn zwischen 8 Uhr und 8.45 Uhr

Förderungsart

Bildungsgutschein (nach AZAV, Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung) i