Inhalt
Projektmanagement ist in einer immer komplexer werdenden Welt ein wichtiger Jobbestandteil. Diese Veranstaltung beinhaltet grundlegende Defintionen und behandelt verschiedene Managementformen.
Kursinhalte sind:
1. Grundlegende Definitionen
- Anwendungssysteme: Lebenszyklus und Release
- Projekt: Management von Projekt und "Programm"
- Arten von Projektmanagement: "Klassisches" und "Agiles"
- Changemanagement
2. "Klassisches" Projekt- & Changemanagement
- Phasen des klassischen Projektmanagements
Planung & Organisation, Anforderungserhebung
- Unterschiede für Eigenentwicklungen und Standardsoftware
Umsetzung, Test & Training, sowie Abnahme & GoLife
- Aufgaben des "klassischen" Projektmanagements
Anleitung (Leistung/Sourcing, Qualität und Zeit, Vertragsrecht), Controlling, Risikomanagement
- Arten von Changemanagement
Änderungsmanagement von Anwendungen und Infrastruktur nach ITIL
Veränderungsmanagement von Organisationen
3. "Agiles" Projektmanagement
- Empirie
häufigstes Vorgehensmodell SCRUM
bewährte Kombinationen mit anderen Ansätzen
- SCRUM: Prinzipien & Konzept
- SCRUM: "Artefakte"
- neuer Trend: "Dev Op"
4. Professionalisierung
- Erfolgsfaktoren
Kommunikation (AKRONYM) und Kultur, Kooperation, C-Level-Support
- Werkzeuge für Projekt- & Changemanagement
Business Case & PoCs, Earned Value Management, PM-Software
- Standards & Zertifizierungsinstitutionen
Der Kurs richtet sich an Fachkräfte aus Wirtschaft und Verwaltung und an Menschen, die jobbedingt tiefer in die Materie einsteigen oder gezielt Wissen auf ganz speziellen Gebieten erweitern wollen. Alle von der VWA Wiesbaden angebotenen Kurse können ein idealer Einstieg zu den Abschlüssen, welche die VWA anbietet, sein. Auf Wunsch stellt die VWA eine Bescheinigung über den besuchten Kurs aus. Im Falle einer bestandenen Klausur am Kursende können Leistung und Gebühr bei einer Einschreibung angerechnet werden.
Kursdauer: 08.01.2019-05.02.2019
Auch Einstieg nach Beginn möglich!