Inhalt

Da es inzwischen schwierig geworden ist, qualifizierte Fach- und Führungskräfte auf dem Arbeitsmarkt zu finden, wird es immer wichtiger, mit einer professionellen Personalentwicklung die Potenziale der Mitarbeitenden zu erkennen, zu fördern und weiterzubilden. Zusätzlich erhöht Personalentwicklung auch die Attraktivität des Unternehmens für potenzielle Bewerber/-innen und ist ein Beitrag zur Mitarbeiterzufriedenheit.

In diesem Seminar lernen Sie praxiserprobte Vorgehensmodelle und Instrumente kennen, die sowohl für Großunternehmen als auch in kleinen und mittelständischen Betrieben erfolgreich eingesetzt werden können.

Inhalte

• Die Rolle der Personalentwicklung im Unternehmen und ihr Beitrag zum Unternehmenserfolg


• Definition von Zielen der Personalentwicklung


• Überblick über Bausteine, Konzepte, Instrumente


• Organisatorische Rahmenbedingungen


• Abläufe in der Personalentwicklung: Bedarfsanalyse, Potenzialanalyse, Planung, Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen, Unterstützung des Praxistransfers, Erfolgskontrolle


• Impulse für die Umsetzung der PE im eigenen Unternehmen

Methoden

Impulsvorträge und Beispiele aus der Praxis, Übungen, Diskussionen, Arbeit mit und an konkreten Fragen und Themen der Teilnehmenden

Nutzen

Sie sind in der Lage, eine Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen von Grund auf aufzubauen oder eine bereits bestehende Personalentwicklung anzureichern und weiterzuentwickeln. Sie können den Beitrag der Personalentwicklung zum Unternehmenserfolg darstellen und werden so zu einem geschätzten Partner der Geschäftsleitung.