Inhalt

War es lange Zeit die Aufgabe von Führungskräften, für Stabilität zu sorgen und „das Schiff auf Kurs zu halten“, so ist sind heute eher „Segeln auf Sicht“ und der konstruktive Umgang mit Veränderungen Kernkompetenzen von Führungskräften. Die Arbeitswelt wird mit dem Kürzel VUCA beschrieben, dabei stehen die Initialen für Veränderung, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität. Die Führungsrolle selbst gerät in ein Spannungsfeld, denn einerseits wollen und sollen Mitarbeiter*innen mitgenommen werden, mitgestalten und Verantwortung übernehmen, gleichzeitig muss die Führungskraft gerade in unsicheren Zeiten Orientierung, Vertrauen und Sicherheit bieten und Vorbildfunktion übernehmen.

In diesem Seminar setzen wir uns mit aktuellen Führungsaufgaben auseinander und reflektieren unsere eigene Rolle und unsere Veränderungsfähigkeit. Aktuelle Erkenntnisse aus Neurologie und Resilienzforschung helfen uns dabei, unsere Führungsrolle neu zu beleben und uns selbst und Mitarbeiter*innen neu zu motivieren – ohne uns zu überfordern.

Folgende Themenfelder erwarten Sie:

• Aktuelle Anforderungen an Führungsstile
• Reflexion eigener Handlungsmuster und -strategien
• Agile Methoden – eine Lösung für alles?
• Stabilität und Veränderung sind Überlebensstrategien
• Changeprozesse gestalten und Formate kennenlernen
• Kommunikationsstrategien in der Transformation
• Teams zwischen Schlagkraft und Gemeinschaft
• Gesund durch die Veränderung
  

Förderung: BU 3642873587

Förderungsart

Bildungsurlaub (Bildungsfreistellung) i