Inhalt

Zum Thema:
Viele Aufgaben, die sich einer betrieblichen Führungskraft quasi täglich stellen, sind auf rein fachlicher Ebene nicht lösbar. Viel eher handelt es sich um Aufgaben bei denen es darum geht, steuernd und richtungsweisend auf die Mitarbeiter einzuwirken. Die Führungsaufgaben sind vielfältig. In diesem ersten Seminar geht es um Grundlagen der Mitarbeiterführung.

Die Inhalte auf einen Blick:

• Die Rolle der Führungskraft - nicht selten eine schwierige Gratwanderung
• Was bedeutet Führen?
• Was bedeutet situatives Führen?
• Führen durch Sprache
• Verantwortung übertragen
• Sinnvoll und nachhaltig motivieren
• Demotivation rechtzeitig erkennen und intervenieren
• Spezielle Gespräche vorbereiten und führen

o Delegationsgespräche
o Zielvereinbarungsgespräche
o Fördergespräche
o Jahresgespräche

Weitere Informationen

Art: Weiterbildung/Fortbildung

Förderungsart

gut ausbilden (Hessen) (Für kleine Ausbildungsbetriebe) i