Inhalt
Sie beschäftigen sich ressourcenorientiert mit der Frage, welche Handlungsmöglichkeiten Sie in Ihrer Organisation oder Abteilung im Umgang mit zunehmendem Verwaltungsaufwand, Fachkräftemangel und der damit einhergehenden Arbeitsverdichtung haben und wie Sie als Führungskraft spürbar unterschiedliche Generationen erleben und den generationsspezifischen Herausforderungen begegnen.
Ziele
Sie erfahren, wie Sie
- Ihren Führungsstil überprüfen und in Richtung eines agileren, selbstbestimmten Arbeitens weiterentwickeln können.
- Teams befähigen, stärker Eigenverantwortung zu übernehmen.
- den kulturellen Wandel in ihrer Organisation oder Einrichtung voranbringen.
- die eigene Rolle in einem stärker auf Flexibilität und Dynamik ausgerichteten Unternehmen finden.
- mit unterschiedlichen Fähigkeiten, Ansprüchen, Wünschen und Vorstellungen von Karrieren und dem Stellenwert von Arbeit umgehen können.
- die Ursachen und Dynamiken von Teamkonflikten besser verstehen und erkennen, welche Maßnahmen erforderlich sind.
- Ängste und Verunsicherung bei Mitarbeitenden in Bezug auf geänderte Anforderungen erkennen.
- Wege entwickeln, um generationenübergreifend ein attraktiver Arbeitgeber zu sein.
Zielgruppe:
Mitglieder von Geschäftsleitungen von Unternehmen, Sozialen Einrichtungen, Krankenhäusern und Verwaltungen; Führungskräfte und leitende Angestellte; Abteilungs-, Ressort-, Team-, Bereichs- und Projektleiter/-innen; Mitarbeiter/-innen der Personalabteilungen; Fach- und Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen, die eine Schnittstelle zur Teamleitung darstellen; Betriebsräte, Personalräte
Voraussetzungen:
keine
Durchführungszeitraum:
2 Tage
Lernaufwand:
2 Tage
Abschlussart:
Zertifikat ohne ECTS
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