Inhalt
Zum Thema:
Digitalisierung, Einführung agiler Arbeitsformen und vieles andere lassen in den Unternehmen organisatorisch und strukturell oft keinen Stein auf dem anderen. Dessen ungeachtet bleibt aber die Ausgestaltung der Mitarbeitervergütung unverändert und verliert somit die gewünschte Wirkung.
Zielsetzung:
Mitarbeitervergütungssysteme müssen regelmäßig hinterfragt und an die Entwicklung in anderen Bereichen angepasst werden, damit sie wirken können. In diesem Seminar erfahren Sie alles über moderne Vergütungsansätze, wie diese wirken und wie sie im eigenen Unternehmen erfolgreich eingeführt werden können.
Die Inhalte auf einen Blick:
- Ziele von Entgeltsystemen aus Unternehmens- und Mitarbeitersicht
- Grundvergütung als solide Basis
- Variable Vergütungsformen auf Grundlage von Umsatz, Deckungsbeitrag, Leistung, Gewinn und Unternehmenswert
- Vergütung von Führungskräften als Sonderelement
- Steuer- und sozialversicherungsoptimierte Verwendung von Entgelt
- Rechtliche Aspekte (Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht, Betriebsverfassungsrecht u.a.)
- Beispiele aus der Praxis
Methode:
Theoretische Grundlagen, Skizzierte Beispiele, Anwendung im eigenen Unternehmen, Diskussion und Erfahrungsaustausch
Art: Weiterbildung/Fortbildung