Inhalt

Ist die Führungsrolle neu für Sie?

• Welche Schwerpunkte setzen Sie und wie kommunizieren Sie diese?
• Wie sieht Ihr Führungsverständnis aus und wie setzen Sie dieses um?
• Welche Methoden unterstützen Sie in der Einarbeitungsphase als Führungskraft?

Dieses Seminar gibt Ihnen wichtige Werkzeuge für den Alltag an die Hand. Finden Sie Ihre persönlichen Stärken heraus und erweitern Sie damit Ihr Handlungsspektrum. Mit neuen Führungsansätzen und bewährten wissenschaftlich fundierten Arbeitsmethoden runden Sie Ihr Profil ab.

Trainingsinhalte

• Konstruktive Analyse: Wo stehen Sie?
  
  • Bilanzierung der bisherigen Tätigkeit und Erfahrungen
  • Erkennen der eigenen Wirkung und zielgerichtete Positionierung im neuen Umfeld

• Konstruktive Analyse: Was finden Sie vor?
  
  • Analyse der Erwartungen: Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzte - die eigene Rolle im Spannungsfeld der neuen Position
  • Klärung von Aufträgen (offene/verdeckte) und Bestimmung von Erfolgsindikatoren, sowie Priorisierung von Daten und Fakten
  • Definition der zentralen Themen Ihrer Führungsrolle

• Strategieentwicklung
  
  • Betrachtung der Strategie und des Unternehmensziels - Analyse der Bedeutung für den eigenen Arbeitsbereich
  • Entwicklung von Handlungsoptionen für die neue Position
  • Überprüfung der geplanten Vorgehensweisen auf Zielklarheit

Bei gleichzeitiger Buchung von Teil I und II gewähren wir einen Paketpreis von 868 Euro.

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