Konfrontation versus Kooperation. Die Gewaltfreie Kommunikation als Chance für ein friedliches Zusammenspiel.

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Inhalt

Ob als Mitarbeiter*in, Kolleg*in oder Gewerkschafter*in: �berall bist du gefragt dich zu positionieren, zu intervenieren oder Themen und Konflikte anzusprechen.

Die gewaltfreie Kommunikation (GfK) ist ein Gespr�chsf�hrungs- und Handlungsmodell das von Dr. Marschall Rosenberg in den 60er Jahren in den USA entwickelt wurde. Die gewaltfreie Kommunikation ist sowohl Sprache als auch Handlung. Sie erm�glicht eine Sichtweise im kommunikativen Prozess, die zunehmend auf Bewertungen verzichtet und wohlwollende Deutung bevorzugt. Ruhe bewahren, auf Augenh�he in Kontakt gehen, den �berblick und ihre Selbstsicherheit bewahren und anschlie�end L�sungen finden, die dem Konsensmodell nahe sind.

Hier kommen die St�rken der gewaltfreien Kommunikation zum Tragen. Die Klarheit der gewaltfreien Kommunikation um auch in schwierigen Situationen den �berblick und die Selbstsicherheit zu haben, Anliegen und Interessen zu vertreten. Die gewaltfreie Kommunikation ist eine hilfreiche M�glichkeit auf Augenh�he diesen Forderungen zu begegnen. Dar�ber hinaus bietet sie eine wertvolle Chance der Empathie und der eigenen Klarheit.