Inhalt
Das Seminar stellt Ihnen in der Praxis erprobte Konzepte und Lösungen für ihre Veränderungsprojekte vor. Mit dem REFA-Methodenkoffer erlangen Sie ein hohes Maß an Fachwissen, um den digitalen Wandel mit allen beteiligten Mitarbeitern zu begleiten und als Change Manager diese Projekte zu planen und zu steuern. Sie erarbeiten eigene Change-Programme und Kriterien, um ihr Change-Team auszuwählen, weiterzuentwickeln und zu begleiten. Sie profitieren vom nachhaltigen Praxistransfer durch ein durchgängiges Praxisbeispiel, Coaching und Etablierung des erlernten Know-how. Sie finden ausreichend Raum für individuelle Fragen zu Ihren persönlichen Projekten, Erfahrungen und Problemen. Sie runden Ihr praxisorientiertes Profil als souveräner Change Manager ab.
Seminarinhalte:
- Die Anforderungen an das Change-Management und den Change Manager kennenlernen,
- Change- und Kommunikationsstrategien entwickeln und Change-Programme definieren und umsetzen,
- ein Change-Team aufbauen, entwickeln und begleiten,
- das 8-Stufen-Modell und können dieses umsetzen,
- Sie definieren SOLL-Charts,
- Ihren Change bewerten und in die prozessorientierte Arbeitsorganisation implementieren,
- mit Widerständen und Rückschlägen im Change umgehen und anwenden von Methoden zur Veränderungsenergie,
- Reflexionsmethoden und interkulturelle Ansätze in Unternehmen kennenlernen,
- die Erfolgsfaktoren der digitalen Unternehmenskultur kennenlernen und Visionen daraus ableiten.
- klare Ziele definieren und Umsetzungsmaßnahmen nachhaltig verfolgen.
Zielgruppen:
Fach- und Führungskräfte aus Industrie, Logistik, Handwerk oder Verwaltung. Mitarbeiter, die sich grundlegende Methoden- und Handlungskompetenz in dem Themengebiet Personal- und Organisationsentwicklung und dem digitalen Wandel aneignen wollen.
- Sonstiges Merkmal
- Change Manager/in [privatrechtlich] i