Inhalt
Das Seminar stellt Ihnen in der Praxis erprobte Konzepte und Lösungen für die tägliche Arbeit als Führungskraft 4.0 unter dem Aspekt der "Neuen Arbeitswelt" vor.
Lernen Sie die Bewertung der Produktionsleistungen und -kosten mittels Kennzahlen bzw. Kennzahlensystemen kennen. Durch die transparente Darstellung der Leistung und Kosten können Sie im operativen Tagesgeschäft korrigierende Maßnahmen nachhaltig einleiten, bewerten und überwachen. Mit ihrem neu erworbenen Führungsverständnis befähigen Sie ihre Mitarbeiter kontinuierlich Verbesserungspotenziale und Schwachstellen zu identifizieren, um die Leistung sowie Effizienz der Produktion stetig zu erhöhen.
Profitieren Sie von nachhaltigem Praxistransfer durch ein durchgängiges Praxisbeispiel, Coaching und Etablierung des erlernten Know-how. Sie finden ausreichend Raum für individuelle Fragen zu Ihren persönlichen Projekten, Erfahrungen und Problemen. Sie runden Ihr praxisorientiertes Profil als souveräne Führungskraft 4.0 ab.
Seminarinhalte:
- die Vuka-Welt und die "Agilen Organisationen" erklären
- Ziele und Strategien der neuen Arbeitswelt darstellen
- Führungsstile und Führungsverhalten situativ anwenden
- Shopfloormanagement erklären
- Themen von Industrie 4.0 nennen
- datengesteuerte Produktion erklären
- das Lean Management erklären
- Verschwendungsarten erkennen und die Vermeidung von Verschwendung umsetzen
- Symptome der Verschwendungsarten erkennen und deren mögliche Ursachen analysieren
- Bedeutung der Standardisierung erklären
- Problemlösungswerkzeuge nennen
- den DIMAIC anwenden
- Produktionskennzahlen auswerten und interpretieren.
Zielgruppen:
Fach- und Führungskräfte aus Industrie, Logistik, Handwerk oder Verwaltung. Mitarbeiter, die sich grundlegende Methoden- und Handlungskompetenz in dem Themengebiet Führung 4.0 in der neuen Arbeitswelt aneignen wollen.