Inhalt

Wieviel Menschliches steckt in einer digitalen Führungsbeziehung und was sind die erforderlichen besonderen Kompetenzen, damit Führen auf Distanz gelingt? HomeOffice, unterschiedliche Standorte, kommunikationstechnische Herausforderungen, kulturelle Unterschiede und ambitionierte Zielvorgaben - all dies und noch mehr ist bei der Leitung eines virtuellen Teams unter einen Hut zu bringen.

Als Teilnehmer an diesem Workshop werden Sie verstehen, worauf es bei der Führungörtlich voneinander getrennter Teams ankommt. Sie lernen Ihren Führungsstil situativ anzupassen und Ihre Kommunikation produktiv zu gestalten. Sie werden sich des Einflusses Ihrer Kultur und Prägung auf Ihr eigenes Verhalten und dessen Wirkung auf andere bewusst.

• Führen auf Distanz - Besonderheiten, Chancen& Risiken
• Der Teamleiter als Erfolgsfaktor virtueller Teams
• klare Regeln fördern die Produktivität im Team
• Distanzüberwinden, Kontrollverlust handhaben, raus aus dem Vertrauensdilemma
• Heterogenität im virtuellen Team - von der Hürde zur Ressource
• Konflikte erkennen und lösen
• Kommunikation im virtuellen Raum - sicher und situativ

Methodik: Interaktion wird groß geschrieben. Es erwartet Sie ein Mix aus Praxis mit dem nötigen Schuss an Theorie. Die Bearbeitung von Beispielen der Teilnehmer stellt einen nachhaltigen Lernerfolg sicher.

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