Inhalt

Wenn Ihre Mentee schwierige Zeiten durchmacht, wollen Sie effektiv und sinnvoll unterstützen:

• Wie kann mein Mentee am effektivsten von mir lernen?
• Was sind die Rollen und Verantwortlichkeiten von Mentor und Mentee?
• Wie können wir den Mentoring-Prozess am effektivsten strukturieren?
• Ich habe wenig Zeit als Mentor: Wie kann ich trotzdem Impulse setzen? Wie kann ich mit die wenige Zeit, die ich habe, wirksam hebeln?
• Was habe ich davon? : Wie kann ich meinen persönlichen Nutzen aus der Mentoring-Kooperation ziehen?
• Zusammenarbeit über Entfernungen hinweg: Was ist wichtig, um die Dynamik aufrechtzuerhalten?
• Welches Potenzial hat das Zusammenwachsen durch den Mentoring-Prozess, auch über das offizielle Ende der Mentoring-Zusammenarbeit hinaus?

Seit 2010 führen wir Mentorenprogramme durch und begleiten sie. Von StartUps bis hin zu Fortune 500 Unternehmen. Die Ausbildung eines Mentors ist ein zentraler Hebel des Mentoring-Programms. Sowohl Mentees als auch Mentoren lernen, wie man positive und erfolgreiche Beziehungen aufbaut und sich persönlich und beruflich weiterentwickelt. Darüber hinaus lernen Mentoren, wie sie ihre wertvollen Erfahrungen und ihr Wissen zielorientiert und mit Spaß an die nächste Generation weitergeben können!

Als Mentorin oder Mentor beeinflussen Sie das Leben Ihres Mentees. Professionelle Coaches verbringen im Durchschnitt eine 2-jährige Ausbildung, um eine starke Wirkung zu erzielen. Wir wissen, dass Sie weniger Zeit haben, deshalb für Sie ein paar von den zentralen Tipps in einer kompakten Version.

Unterrichtsart

E-Learning