Inhalt

• Geschichte des Lean Managements
• Konzepte und Lean-Ideen
• Kennzahlen ermitteln und nutzen
• Verschwendung erkennen und vermeiden
• Instrumente und Methoden des Lean Managements
• Darstellung und Visualisierung der Prozesse
• Philosophie und Bausteine des Kaizen-Ansatzes
• Lean Production und Lean Administration
• Lean Line Design
• Push- und Pull-Systeme
• Kommunikationsstrategie und -plan
• Führen in Change-Prozessen
• Kampagnenorientierte Steuerungsinstrumente
• Etablierung einer Lean Kultur
• Lean Roll-Outs
  
  Weitere Informationen
  
  Art: Weiterbildung/Fortbildung

Abschluss

Prozessmanager/in - Produktionstechnologie (Bundesweit einheitlich geregelt, PrüfO vom 09.12.19) i

Unterrichtsart

E-Learning

ESCO-Synonym

Prozessmanager/in - Produktionstechnologie (Bundesweit einheitlich geregelt, PrüfO vom 09.12.19) i