Inhalt

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte, die sich gezielt weiterentwickeln wollen

• die Vermittlung von Zielklarheit, Motivation und Identifikation
• die Förderung unternehmerischen Denkens und Handelns
• die Vertiefung der notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten als verantwortliche Mitarbeiter und Führungskräfte im Unternehmen
• die Förderung der Motivation und der Forderung von Arbeitsleistung und um die
• Weiterentwicklung und Stärkung Ihrer Persönlichkeit und Ihrer Mitarbeiteer/innen
• eine positive Grundeinstellung und den Mut erforderliche Veränderungsprozesse einzuleiten und umzusetzen

• Mitarbeiter fördern und fordern
• Mitarbeitergespräche führen
• Loben und anerkennen
• der Umgang mit Fehlern und Konflikten
• kritisieren ohne zu demotivieren
• Steuern und Kontrollieren
• Korrekturen einleiten
• Mitarbeiterjahresgespräche motivierend planen und durchführen
• Coaching
• Zielfindung und Zielvereinbarung
• Qualitätskriterien von Zielen
• Ziele und Motivation
• Leistungsentwicklung durch Zielvereinbarungen
• Ziele als Grundlage der Leistungsbeurteilung