Inhalt
Achtung! Ursprünglicher Termin 25.03.2021!
Aufgrund des Infektionsgeschehens im Frühjahr 2021 wurde dieses Seminar auf den 01.09.2021 verlegt!
Die Antwort auf unsere sich stetig wandelnde Unternehmenswelt und der hohen Dynamik in Projekten ist Agilität. Denn nur wer in der Lage ist, neuen Entwicklungen schnell und flexibel zu begegnen, hält mit dem rasanten Tempo schritt, in dem sich Kundenbedürfnisse und wirtschaftliche Rahmenbedingungen verändern. Im Projektmanagement hat sich vor allem Scrum als agile Methode etabliert.
Zielgruppe:
(angehende) Fach- und Führungskräfte, Projektleitende, Projektmitarbeiter, Risiko- und Qualitätsmanager, die sich einenÜberblicküber das agile Projektmanagement verschaffen wollen.
Seminarziele:
» Sie sammeln eigene Erfahrungen mit Scrum und erleben in einem interaktiven Planspiel die agilen Werte, Prinzipien und Techniken und was beim praktischen Anwenden zu beachten ist.
» Sie sind in der Lage, die Unterschiede zum klassischen Projektmanagement zu erkennen und die Vorteile der agilen Arbeitsweisen im Alltag einzusetzen.
- Seminarinhalt:
- Überblick Agiles Projektmanagement
- Unterschiede zum klassischen Projektmanagement
- Vorteile und Herausforderungen
- Agile Werte und Prinzipien
- Agile Rollen und das selbstorganisierte Team
- Scrum als agiles Rahmenwerk
- Von der Produktvisionüber User Stories zu Inkrementen
- Scrum Ereignisse, deren Inhalt und Ablauf
- Agile Methoden und Werkzeuge
- Agil im eigenen Praxisalltag
Methoden:
Interaktives Planspiel mit haptischem Spielmaterial, Micro-Inputs, Diskussion, Erfahrungsaustausch, individuelle Reflexion, Gruppenarbeit, Best-Practice-Beispiele, Präsentation
Weitere Informationen
Dauer: 8 Stunden