Inhalt
Ihr Nutzen
Sie wissen, was „Agiles Führen“ für die Praxis bedeutet und
• nutzen die besonderen Vorteile
• setzen ein anderes Bewusstsein zur Führung um
• reagieren schneller und beweglicher auf Veränderungen im Markt, Anpassung von Ziele, etc.
• überzeugen Ihre Mitarbeiter durch gute Kommunikation
Programmschwerpunkte / Seminar Agil führen
• Was kennzeichnet ein gutes Team?
• Warum „Agiles Führen“ in der heutigen Zeit so wichtig ist?
• Umfrage: „Wenn ich Chef wäre, …“
• Die Bedeutung der agilen Führung
• Agile Werte und Prinzipien
• Die Position, Funktion und Rolle einer Führungskraft
• Unterscheidungsmerkmale von agilen und nicht-agilen Gruppen
• Was haben Führungskräfte und Mitarbeiter davon?
• Gesucht wird „Fingerspitzengefühl“ – den Standpunkt des anderen verstehen
• Verschiedene Frageformen im Mitarbeitergespräch
• Was gutes Delegieren ausmacht?
• Vorbereitungsbogen für ein Delegationsgespräch
• Leitfaden zum Delegationsgespräch
• Selbsteinschätzung „Agile Denkweise“
• Gute und weniger gute Motivationsstrategie
• Das eigene Feedback-Verhalten erkennen und analysieren
• Kompetenzen, die einen wertschätzenden Dialog unterstützen
• Agile Zielvereinbarung
• Kata Coaching, die Methode für Verbesserungen, Ergebniserreichung und einer guten Kommunikation
Seminarort: H+ Hotel in Niedernhausen (Rhein-Main-Gebiet) / gute Anreise mit PKW und öffentlichen Verkehrsmitteln / Übernachtung vor Ort möglich