Inhalt
Ihr Nutzen
• Sie steigern die Wettbewerbsfähigkeit durch zielorientierte Verbesserung der Erfolgsfaktoren: Qualität, Kosten, Effektivität und Effizienz
• Durch den Zielvereinbarungsprozess erreichen Sie eine hohe Motivation in ihrer Belegschaft
• Entwickeln qualifizierte Mitarbeiter, die ihre Zielergebnisse erreichen
• Erzielen ein kunden-, prozess- und mitarbeiterorientiertes Unternehmen
• Erreichen eine verbesserte Kommunikations- und Informationsstruktur mit kurzen Entscheidungswegen
• Die Verantwortungsbereiche sind durchgängig und klar abgegrenzt
• Sie bzw. Ihre Führungskräfte werden von Detailaufgaben entlastet
Programmschwerpunkte / Seminar Zielvereinbarung
• Wie sehen die heutigen Marktbedingungen konkret aus?
• Was bedeuten diese Veränderungen für die Führungs- und Organisationsstruktur in Ihrem Unternehmen?
• Wo sehen Sie die Stärken, Chancen, Schwächen und Risiken Ihres Unternehmens?
• Wie ist Ihre Marktstellung, Innovationsleistung und Produktivität?
• Die 3 wichtigsten Vorgehensweisen zum Aufbau von Zielen in der Praxis
• Welche Ergebnisse wollen Sie in 1, 3 und 5 Jahren erreichen – abgestimmt auf die einzelnen Abteilungen Ihres Organigramms?
• Welche Ziele sollen Ihre Mitarbeiter in 12 Monaten erreicht haben
• Wie kontrollieren Sie diese Ergebnisse
• 4 Perspektiven zur Zielentwicklung
• Ihre Zielkarte mit einer klaren Übersicht
• Keine Ausreden mehr – was entschieden wird, muss auch erreicht werden
• Der Weg von der IST- zur Zielposition, bezogen auf Finanzen, Kunden, Prozesse, Potenziale
Seminarort: H+ Hotel in Niedernhausen (Rhein-Main-Gebiet) / gute Anreise mit PKW und öffentlichen Verkehrsmitteln / Übernachtung vor Ort möglich