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Führen auf Distanz

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Inhalt

Virtuelle Teams führen und motivieren

Das Arbeiten aus dem Homeoffice bringt viele Herausforderungen, sowohl persönlicher als auch arbeitsorganisatorischer Natur mit sich. Zu letzterer Gruppe gehört die Frage, wie das Team inhaltlich effizient und gleichzeitig persönlich befriedigend miteinander arbeiten kann, und wie die Teamleitung die Zusammenarbeit unter den neuen Bedingungen steuern kann. Wir betrachten zunächst die Rahmenbedingungen der virtuellen Zusammenarbeit, sowie die Vor- und Nachteile, die sich daraus für jeden einzelnen ergeben können. Mit dieser rein sachlichen Analyse ist das Thema jedoch lange nicht abgedeckt. Führungskräfte und Mitarbeiter/innen befinden sich in einem Spannungsfeld der Emotionen. Ängste und Hoffnungen vermischen sich mit der professionellen Erwartung an eine gute Arbeitsleistung. Im Zusammenwirken der handelnden Personen spielen - auch und vielleicht insbesondere im virtuellen Kontext - die Sach- und die Beziehungsebene eine Rolle. Wir befassen uns deshalb mit den bekannten Elementen guter Teamführung und arbeiten heraus, wie die wichtigsten Aspekte sich trotz der örtlichen Ferne auf das Arbeiten aus dem Homeoffice heraus übertragen lassen.

2 Termin(e)

Samstag, 09:00 Uhr

Unterrichtsart
E-Learning
Web-Seminar

Termine

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