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Veränderungsprozesse aktiv gestalten

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Inhalt

Ihr Nutzen:

  • Sie können Instrumente und Methoden für den Einsatz in Change-Vorhaben besser einschätzen und einsetzen.
  • Sie können Change-Vorhaben besser steuern.
  • Sie vermeiden Fallstricke.
Untersuchungen zeigen, dass trotz gutem Projektmanagement und hohem Engagement ca. 80 % aller Veränderungsvorhaben die gesetzten Ziele verfehlen. Viele Unternehmen konzentrieren sich auf die inhaltlichen Aspekte der Veränderung. Dabei vergessen Sie den Change-Prozess ausreichend zu beachten.

Change Management bedeutet Veränderungsvorhaben bewusst zu planen, bewusst zu starten, bewusst zu steuern, bewusst umzusetzen und bewusst zu stabilisieren.

Sie lernen den Change-Prozess professioneller zu führen. Erfassen Sie dabei das ganze System- Menschen und Organisation.


Trainingsinhalte:
1. Change Management und Change Prozesse
  • Grundlagen
  • Herausforderungen und Missverständnisse
  • Persönlicher Umgang mit Veränderung
2. Change Projekte
  • Entwicklung und Zielsetzung von Change Vorhaben
  • Start und Umsetzung von Change Prozessen
  • Stabilisierung der Maßnahmen
3. Instrumente und Methodenwerkstatt
  • Instrumente und Methoden in der Praxis
  • Veränderungskonzepte aus der Praxis
4. Führungsaufgabe Change Management
  • Erwartungshaltung an Change Manager
  • Kommunikation im Change Prozess
  • Menschen zur Veränderung befähigen - aus Betroffenen Beteiligte machen
  • Teamführung in Change Prozessen
  • Umgang mit Widerstand und Konflikten

Weitere Seminarezu diesem undähnlichen Themen finden Sie in der rechten Spalte.

Darf es auch etwas mehr sein? Kombinieren Sie dieses Seminar mit weiteren Themen Ihrer Wahl und erhalten Sie dasZertifikat Assistant Manager IHK. Sprechen Sie uns an!

 

 



Weitere Informationen

Abschluss: Teilnahmebescheinigung

Art: Weiterbildung/Fortbildung

Dauer: 2 Tage

Termine

Dieser Kurs wird momentan nicht in Hessen angeboten, sondern in einem anderen Bundesland. Bitte kontaktieren Sie den Anbieter.