Dieses Seminar können Sie als Präsenzseminar oder als Live-Online-Training buchen! Beschreibung und Inhalte unter: Direktlink zum Kurs!

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter und Manager, die Termine, Kosten und Ressourcen professionell verwalten wollen. Fürdie professionelle Verwaltung der Termine, Kosten und Ressourcen stellt Microsoft Project dazu dem Projektmanager bzw. Mitarbeiter ein geeignetes Werkzeug für die Planung, Überwachung und Auswertung von Projekten zur Seite. Anwendungsgebiete liegen vor allem im Baugewerbe, Anlagenbau, F + E-Bereich, der Softwareentwicklung und der kaufmännischen Projektsteuerung. Microsoft Project bietet vielfältige Möglichkeiten der Darstellung von Informationen, z.B. im Gantt-Balkendiagramm, Soll-Ist-Vergleich, Arbeitsstundenauswertung etc.

Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-COLLEGE - Gruppe.

Inhalt:

• Oberfläche vonProject
  Definition eines Projektes, Voreinstellungen, Kalender
  Erfassen von Vorgängen, Vorgangsbeziehungen definieren
  Ermitteln des kritischen Pfades
  Arbeiten mit der (neuen) Timeline-Übersicht
  Arbeiten im Balken- und im Netzplan-Diagramm
  Arbeiten mit Ansichten, Tabellen und Filtern, Pufferzeiten
  Planung und Steuerung von Ressourcen
  Projektverfolgung, Terminplanungsverfahren
  Berichte und Auswertungen
  Ab Project 2013: Neue Berichtsformen und Dashboards
  Ab Project 2016: Neue Designvorlagen für Projekte // mehrere Zeitachsen

Fördermöglichkeit: Bildungsscheck, andere auf Anfrage

Lernziele

Am Ende des Seminars sind Sie mit der Oberfläche von Project sowie den wichtigsten Funktionen vertraut. Sie können Projekte eigenständig planen und auswerten.

Sonstiges Merkmal

Grundlagen (Lernzielniveau)