Inhalt

Wie optimieren wir komplexe Prozesse mit Methode? Wie können wir unseren Wertstrom – vom Wareneingang bis -ausgang – optimieren? Wie sind die Betriebsmittel zu managen, so dass sich Investitionen möglichst schnell amortisieren? Diese und weitere Fragen bearbeiten Sie im Seminar anhand von Fallstudien und mit Hilfe der bewährten REFA-Methodik, ergänzt um neue Standardprogramme. Basierend auf praktischen Anwendungsfällen erhalten Sie fundierte methodische Grundlagen, um die Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen zu optimieren.
Die Seminarinhalte:

   Prozessoptimierung mit Methode
   – REFA-Standardprogramm Prozessoptimierung
   – PDCA und A3-Sheet / Problemlösungstechniken
   – Six-Sigma-Methode
   – Einordnung des PDCA in das Führungssystem (Kata)
   – Vergleich zwischen REFA- und Toyota-Methoden (SWRC, Yamazumi) zur Datenermittlung
   – Prozesskennzahlen, statistische Prozesskontrolle, FMEA

Die Zielgruppen:
Werks- und Betriebsleiter, Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktions- und Auftragsmanagement, Industrial Engineering, Arbeitsvorbereitung, Fertigungsplanung.