Inhalt

Fortsetzend auf\"Die erfolgreiche Führungskraft I und II\"beschäftigen wir uns in diesem Workshop mit den Herausforderungen von\"Führung 4.0\". Die fortschreitende digitale Arbeitswelt, flexible Arbeitszeiten und verteilte Arbeitsorte oder die technikaffinen Generationen führen zu gravierenden Veränderungen bezüglich der Anforderungen an die Führungskraft.

Die\"Eigenarten\"der Generation X, Y und Z beziehungsweise die\"Digital Natives\"erfordern zukunftsfähige Führungsstile und Formen der Arbeitsorganisation, welche den neuen Anforderungen gerecht werden. Die damit verbundene Gestaltung einer weiterhin verbindlichen Kommunikation ist ein weiterer Aspekt, welcher berücksichtigt werden muss. Der Transfer in Ihren Führungsalltag wird durch Ihre eigenen Praxisbeispiele untermauert und durch Beispiele aus der Praxis unterstützt.

• Führung 4.0
• Grundlagen, Herausforderungen und Chancen, Auswirkungen auf Führungsstil und Führungskultur.
• Generation X, Y und Z&\"Digital Natives\"
• Verhaltensweisen, Erwartungen, Einstellungen und Werte. Erfolgreiche Integration im Unternehmen.
• Organisations- und Arbeitsformen
• Selbstorganisierte Teams: Agile Methoden und Führungsinstrumente, agiles Arbeiten und die agile Organisation, Rollenkompetenz statt Stellenbeschreibung.
• Virtuelle Teams: Kennzeichen, Formen der virtuellen Zusammenarbeit, Besonderheiten der Führung auf Distanz, Erfolgsfaktoren.