Inhalt

Die traditionelle Ordnung von Abteilungen, Ressorts, Referaten und Sachgebieten beginnt sich vermehrt aufzulösen. Die Markterfordernisse zwingen Unternehmen, ihre Aufgaben zunehmendübergreifend mit Hilfe von Projektteams zu lösen. Diese Arbeitsweise hat eigene Spielregeln, die häufig in den Unternehmen verschieden festgelegt werden. Wirklich stabile Rahmenbedingungen sind während der gesamten Projektlaufzeit praktisch nie gegeben. Deshalb müssen Projektleitungen und Projektmitglieder schnell, situationsgerecht und effektiv auf neue Anforderungen, verschobene Prioritäten, veränderte Technologien oder Zielwerte reagieren. Je besser es gelingt, das Projekt auf Veränderungen anzupassen, desto höher liegen die Erfolgschancen. Denn das Ziel ist immer das Gleiche: Ein Projekt zum Erfolg führen. Dazu ist moderne Führung gefordert, die Teammitglieder effektiv steuert. Die Teilnehmer/innen bekommen in Form eines Praxistrainings einen Einblick in die Vorgehensweisen der Projektplanung. Dieses Seminar gibt den Teilnehmenden die Möglichkeit, schwierige Situationen bei der Projektarbeit zu analysieren und daraus Handlungsempfehlungen abzuleiten. Insbesondere wird auf Konflikte eingegangen. Inhalte in derÜbersicht sind unter anderem: