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Gepr. Personalfachkaufmann/-frau mit IHK-Abschluss TZ

Inhalt

Mittler/-in zwischen den Interessen

Personalfachkaufleute sind Manager der mittleren Führungsebene, die über Kenntnisse, Fertigkeiten und Erfahrungen verfügen, um verantwortliche Funktionen in der Personalwirtschaft eines Unternehmens, in der Personalberatung sowie bei Projekten der Personal- und Organisationsentwicklung wahrzunehmen.

Sie beherrschen die operativen und administrativen Aufgaben der Personalarbeit und gestalten Personalplanung und -marketing mit. Unter anderem nehmen sie verantwortliche Funktionen in der Aus- und Weiterbildung wahr, z. B. als Personalleiter oder Personalreferent. Personalfachkaufleute zeichnen sich durch fachspezifische Kommunikations- und Managementkompetenzen aus und erfüllen damit die Voraussetzungen für Führungsaufgaben.

Hinweis: Das Lehrgangsentgelt versteht sich zzgl. Lernmaterial und Prüfungsgebühren der IHK Kassel-Marburg. Sparen Sie 64% aller Lehrgangs- und Prüfungsgebühren mit dem Aufstiegs-BAföG!

Zulassung: Bitte beantragen Sie vor Beginn des Lehrgangs die Zulassung zur Prüfung bei der IHK Kassel-Marburg. Diese muss einmalig gestellt werden.

Inhalt:

Handlungsbereich 1

Personalarbeit organisieren und durchführen:

   Einbindung des Personalbereichs in die Gesamtorganisation des Unternehmens
   Personalwirtschaftliches Dienstleistungsangebot gestalten
   Prozesse im Personalwesen gestalten
   Projekte planen und durchführen
   Informationstechnologie im Personalbereich nutzen
   Beraten und Fachgespräche führen
   Präsentations- und Moderationstechniken einsetzen
   Arbeitstechniken und Zeitmanagement anwenden

Handlungsbereich 2

Personalarbeit auf der Grundlage rechtlicher Bestimmungen durchführen:

   Individuelles und kollektives Arbeitsrecht anwenden
   Rechtswege kennen und das Prozessrisiko einschätzen
   Einkommens- und Vergütungssysteme umsetzen
   Sozialversicherungsrecht anwenden
   Sozialleistungen des Betriebs gestalten
   Personalbeschaffung durchführen
   Administrative Aufgaben einschließlich der Entgeltabrechnung bearbeiten

Handlungsbereich 3

Personalplanung, -marketing und -controlling gestalten und umsetzen:

   Konjunktur und Beschäftigungspolitik bei der Personalplanung und beim Personalmarketing berücksichtigen
   Personalwirtschaftliche Ziele aus der strategischen Unternehmensplanung ableiten
   Beschäftigungsstrukturen und Personalbedarfe für Produktions- und Dienstleistungsprozesse analysieren und ermitteln
   Personalbedarfs- und Entwicklungsplanung durchführen
   Personalcontrolling gestalten und umsetzen

Handlungsbereich 4

Personal- und Organisationsentwicklung steuern:

   Mitarbeiter beurteilen, deren Potentiale erkennen und fördern
   Konzepte für die Konzeptentwicklung der Mitarbeiter sowie Qualifikationsanalysen und -programme entwerfen und umsetzen
   Zielgruppenspezifische Förderprogramme erarbeiten und umsetzen
   Qualitätsmanagement in der Personal- und Organisationsentwicklung einsetzen
   Führungsmodelle und -instrumente anwenden, Führungskräfte beraten
   Betriebliche Arbeitsformen mitgestalten, Grundsätze moderner Arbeits- und Lernorganisation umsetzen

Handlungsbereich 5

Situationsbezogenes Fachgespräch

Abschluss
Fachkaufmann/-frau - Personal (PrüfO vom 11.02.02) i
Förderungsart
BAföG (Meister Techniker u.a.) (AFBG, Aufstiegsfortbildungsförderungsgesetz) i