Inhalt

Zielgruppe:

Inhaber/innen, Gesellschafter/innen, Vorstände, Geschäftsführe/innenr, Personalverantwortliche, Führungskräfte, Betriebsräte

Seminarziel:
Digitalisierung und gesellschaftlicher Wandel bringen mitunter drastische Veränderungen für die Arbeitswelt. Dennoch verändert sich die Entgeltgestaltung nur in den wenigsten Fällen. Das Ergebnis ist, dass die Beschäftigten ihre Vergütung oftmals als ungerecht und demotivierend einstufen. Es ist daher von großer Bedeutung, auch die Struktur des eigenen Vergütungssystems zu hinterfragen und an die Veränderungen der Rahmenbedingungen anzupassen.

Der Workshop"Mitarbeitervergütung" zeigt zeitgemäße und motivierende Ansatzpunkte und bietet Anregungen zur Umsetzung im eigenen Unternehmen.

Seminarinhalte:

• Grundüberlegungen: Mitarbeitervergütung
• Grundvergütungssysteme mit Struktur
• Variable Vergütungsmodelle
  • Ertrag (Umsatz, Deckungsbeitrag)
  • Leistung (quantitativ und qualitativ, Ziele)
  • Erfolg (Gewinn, Rendite)
  • Wertsteigerung (virtuelle Aktien u.a.)
• Finanzierung und attraktive Verwendung
• Rechtliche Fragestellungen
• Hinweise zur Ausgestaltung und Umsetzung
• Praxisbeispiele und Diskussion