Inhalt

Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz

Kursbereich: Unternehmensführung
Führung und Motivation

Zielgruppe: Dieser Zertifikatslehrgang richtet sich an Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, (zukünftige) Team - und Projektleiter, Moderatoren von Mitarbeiterzirkeln, die sich die Grundlagen für die erfolgreiche Wahrnehmung ihrer Führungsaufgabe in den Phasen Teamaufbau, Teamorganisation, Teamarbeit und Teamentwicklung aneignen möchten.

Inhalt:

Grundlagen der Teamarbeit

• Vom Individuum über die Gruppe zum Team
• Vor- und Nachteile der Teamarbeit
• Phasen des Teamentwicklungsprozesses
• Gruppendynamische Prozesse
• Grundlagen der erfolgreichen Kommunikation im Team
• Spielregeln der Teamarbeit
• Erfolgsfaktoren und Widerstände in der Teamarbeit

Teams führen

• Aufgaben des Teamleiters
• Zeit für Führung
• Führungsstile und Führungsverhalten
• Führung von Teams
• Akzeptanz als Führungskraft: angemessener Umgang mit Altersunterschied und Betriebszugehörigkeit
• Grundlagen der Aufgabendelegation
• Mitarbeitermotivation
• Team-Management
• Arbeitsorganisation in Teams
• Aufgaben und Arbeitspräferenzen im Team
• Führen auf Distanz

Effiziente und effektive Arbeit im Team

• Klärung von Konflikten im Team
• Systematische Problemlösung im Team
• Moderation von Teamsitzungen
• Teamanbindung an die Unternehmensstruktur
• Optimierung der Zusammenarbeit mitanderen Teams
• Controlling und KVP in der Teamarbeit
• Veränderung der Teamarbeit im Zeitalter der Digitalisierung

Praxisbeispiele

• Diskussion von schwierigen Führungssituationen aus Ihrem Teamalltag

Nutzen: In diesem Lehrgang erwerben Sie alle Grundlagen und Werkzeuge, die Sie benötigen, um Ihr Team aufzubauen, weiterzuentwickeln und zu führen. Anhand von praktischen Übungsbeispielen erleben Sie, was Gruppendynamik heißt und wie Sie diese produktiv nutzen können. Ziel der Weiterbildung ist der umfassend qualifizierte Teamleiter, der seiner wichtigen Aufgabe mit sozialer Kompetenz und unter Einsatz geeigneter Methoden gerecht wird.

Die Teilnehmer profitieren von der effektiven Kombination aus Vermittlung von theoretischen Hintergründen, anschaulicher Diskussion und der Analyse von Praxisbeispielen. Nutzen Sie die Möglichkeit, in diesem Seminar konkrete Fragestellungen aus Ihrem Teamalltag mit anderen zu reflektieren und Anregungen zu finden.

Immer stärker nimmt Teamarbeit in unseren Unternehmen Einzug als zeitgemäße und erfolgreiche Arbeitsform. Teamarbeit ist anerkannt als effektive Form der Zusammenarbeit sowie zur Bündelung unterschiedlicher Kompetenzen im Rahmen von komplexen Aufgabenstellungen.

Teilnahmevoraussetzung(en): Zum Besuch der Veranstaltung sind keine Voraussetzungen notwendig.

Voraussetzung zur Teilnahme an der Prüfung Teamleiter (TÜV) ist der Besuch des gleichnamigen Seminars.

Das Seminar können Sie mit einer schriftlichen Prüfung abschließen. Die Prüfung findet direkt im Anschluss an das Seminar statt. Zur Teilnahme ist eine separate Anmeldung erforderlich. Es entstehen zusätzl. Prüfungsgebühren. Bitte beachten Sie den Leitfaden und die Prüfungsordnung. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat der TÜV NORD CERT. 

Dieses Seminar ist auch als Webinar verfügbar. <a href=""https:/­/­www.­tuev-nord.­de/­de/­weiterbildun.­.­"" target=""_top"" title=""Webinar: Teamleiter (TÜV)
"">Zum Webinar wechseln

Abschluss: Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie

Kursart: Präsenzseminar
Sprache: Deutsch

Sonstiges Merkmal

Teamleiter/in [privatrechtlich]