Inhalt

An diesem Fachtag beschäftigen wir uns mit der Auftragsklärung, der Konzeption und der lebendigen Durchführung von Workshops.

Unterschiedliche Anlässe münden in einen Workshop - von der Entwirrung von Teamkonflikten über den Rückblick auf ein gelungenes Projekt bis hin zu wiederkehrenden Jahresworkshops. Changemanagement Prozessen. In vielen Ämtern und Abteilungen des psychosozialen Bereiches berät zudem die Führungsmannschaft in Workshops über die zukünftigen Weichenstellungen. Das wichtigste Kernstück in der Vorbereitung des Workshops ist daher die präzise Klärung des Auftrags. Hierauf legen wir ein Augenmerkt, denn nur wer die offenen und verdeckten Ziele des Workshops kennt, kann daraus den passenden Ablaufplan entwickeln.

Dann öffnen wir unseren Methodenkoffer und teilen mit Ihnen unterschiedliche Designs und Dramaturgien, um Ihren Workshop aufzubauen. Mit congress in motion® haben wir ein modulares Konzept entwickelt, das als Leitfaden dient, sich aber individuell und kreativ anpassen lässt. Dabei gilt: „es beginnt bevor es beginnt“ und endet mit: „Energie mitnehmen“. Ein wesentliches Element eines gelungenen Workshops ist es, die Teilnehmenden zu überraschen. Dabei ist ein gutes Gespür für die Kultur der Gruppe gefragt, sowie die innere Freiheit, den eigenen Ablauf bei Bedarf laufend anzupassen.

Häufig befinde ich mich als Führungskraft in der mittleren Hierachieebene in sehr unterschiedlichen Rollen in diesen Workshops. Ich bin Auftraggeber, Moderator und Entscheider. In jeder dieser Rollen verfolge ich andere Ziele. Hierzu möchten wir Anregungen zur inneren Klärung geben.

Bei der Moderation geht es vor allem um Mut, Leichtigkeit und Lebendigkeit. Dazu führen wir ein kleines Trainingscamp durch und probieren einiges aus.

Wir arbeiten auf zwei Ebenen. Anhand von konkreten Vorhaben aus Ihrer Praxis, kreieren wir gemeinsam Ideen und Impulse für Ihre Workshops. Gleichzeitig ist dieser Fachtag selbst ein Workshop und wir gehen immer wieder auf die Metaebene der Reflexion.