Inhalt
Stellvertretende Leitung, nicht Leitung aber auch nicht mehr "nur" Mitarbeiter*in. Das bedeutet ein anderes Arbeitsfeld, welches neben vielen interessanten Aufgaben und Verantwortungen auch neue Krisenfelder eröffnet. Dabei stellen sich zwangsläufig viele Fragen:
In diesem Seminar betrachten wir die Rolle der stellvertretenden Leitung aus systemischer Sicht. Sie werden auf Schwachstellen und kritische Elemente im Bereich Leitung und Personalführung aufmerksam gemacht. Sie lernen kritische Punkte und Krisen rechtzeitig zu erkennen und adäquat damit umzugehen.
Ziel ist es, Ihnen einen neuen professionellen Standpunkt zu ermöglichen.
Besonders beachten wir die Themen
Sie können / sollen bereit sein, Beispiele und Erfahrungen, anhand derer im Seminar praxisnah gearbeitet wird, einzubringen. Wichtig ist auch Humor und die Lust an der Veränderung.
Zielgruppe
Stellvertretende Leitungen aus allen Bereichen. Mitarbeitende, die sich auf die Rolle der stellvertretenden Leitung vorbereiten.
Stellvertretende Leitung, nicht Leitung aber auch nicht mehr "nur" Mitarbeiter*in. Das bedeutet ein anderes Arbeitsfeld, welches neben vielen interessanten Aufgaben und Verantwortungen auch neue Krisenfelder eröffnet. Dabei stellen sich zwangsläufig viele Fragen:
- Wie gehe ich mit der Veränderung der Beziehungen um?
- Was sind meine Aufgaben?
- Was sind die Fallstricke?
- Wie sind die Beziehungen zu und die Kommunikation mit den Kollegen, den Kolleginnen und der Leitung?
- Wie finde ich mich in der neuen Rolle"dazwischen" zurecht?
In diesem Seminar betrachten wir die Rolle der stellvertretenden Leitung aus systemischer Sicht. Sie werden auf Schwachstellen und kritische Elemente im Bereich Leitung und Personalführung aufmerksam gemacht. Sie lernen kritische Punkte und Krisen rechtzeitig zu erkennen und adäquat damit umzugehen.
Ziel ist es, Ihnen einen neuen professionellen Standpunkt zu ermöglichen.
Besonders beachten wir die Themen
- Leitung - Stellvertretende Leitung
- Stellvertretende Leitung - Mitarbeitende
- Krisenintervention
- Kommunikation
Sie können / sollen bereit sein, Beispiele und Erfahrungen, anhand derer im Seminar praxisnah gearbeitet wird, einzubringen. Wichtig ist auch Humor und die Lust an der Veränderung.
Zielgruppe
Stellvertretende Leitungen aus allen Bereichen. Mitarbeitende, die sich auf die Rolle der stellvertretenden Leitung vorbereiten.
- Förderungsart
- Bildungsurlaub (Bildungsfreistellung) i