Inhalt

Konzept

Das Einzelcoaching ist inzwischen ein weit verbreitetes Beratungsformat und entsprechend etabliert. Noch eher neu ist die Arbeit als Coach von Arbeitsgruppen oder Teams, die als institutionalisiertes Subsystem einer Organisation für einen definierten Zeitraum (dauerhaft oder für eine bestimmte Zeit) gemeinsame Aufgaben und Ziele verfolgen.
In unserer Zusatzausbildung für ausgebildete Coaches möchten wir diese Form des Coachings klar definieren, den prozessorientierten Ansatz mit Teams strukturieren und passende Instrumente und Vorgehensmodelle vermitteln. Dabei spielt auch das Zusammenspiel von zwei oder mehreren Coaches eine Rolle, die gemeinsam ein Teamcoaching durchführen.
Die Aufgabe des Coaches ist es, die aktuellen Wahrnehmungs-, Bewertungs-, Verhaltens- und Kommunikationsmuster im Rahmen der definierten Ziele des Teamcoachings bewusst zu machen. Der Teamcoach hilft als Prozessberater dem System, Probleme selbst anzugehen und lösen zu können.

Inhalte

• Begriffsklärungen und Abgrenzungen
• Anlässe und Einsatzgebiete von Teamcoaching
• Gruppendynamische Prozesse verstehen und steuern
• Umgang mit Unvorhergesehenem und Veränderung
• Das Auftragsklärungsdreieck im Teamcoaching
• Die Rolle der Führungskraft im Teamcoaching
• Tools im Teamcoaching:

       - Modelle der Wirklichkeit: Geschichten
       - SolutionCircle"
       - Standortanalyse für Teams
       - Reflecting Team
       - Übungen und Interventionen aus dem Buch "Train the Coach"

• Designelemente im Teamcoaching
• Einführung in die Systemtheorie des Konflikts

Methoden

• Input
• Einzel- / Gruppenarbeit
• Fallanalyse
• Coachingübungen im Plenum
• Trainerfeedback

Die Ausbildung besteht aus 3 Terminen. Die 2-tägigen Termine finden in ausgewählten Hotels im Umkreis von Wiesbaden bzw. Süddeutschland statt. Der eintägige Termin findet in einem Seminarraum in Wiesbaden statt.

Weitere Informationen zu unserem Teamcoaching finden Sie unter https:/­/­www.­mafowi.­de/­zusatzqualifikatio.­.­