Inhalt
Zielgruppe dieser Weiterbildung sind Führungskräfte und Mitarbeiter aus Speditionen mit kaufmännischem Hintergrund, die Aufgaben im Logistik-Controlling oder Projektmanagement innehaben bzw. mittelfristig übernehmen wollen. Den Schwerpunkt dieses Lehrgangs bildet dabei das Controlling der logistischen Leistungserstellung. Ziel ist es, die komplexer werdenden Zusammenhänge steuerbar zu machen. Denn auch Nicht-Führungskräfte sind darauf angewiesen, sämtliche Schnittstellen und Zusammenhänge zu kennen, um damit entsprechend arbeiten zu können. Deshalb wird besonderer Wert auf die Anwendbarkeit in der Praxis gelegt. Controlling Tools, die die Teilnehmer erhalten, können direkt in den Arbeitsalltag integriert werden.
Lehrgangsaufbau: in Bearbeitung
Inhalt:
Grundlagen des Controlling und der Kostenrechnung in Speditionen
Finanzorientiertes Controlling für Logistikunternehmen
Prozesskostenrechnung und Kennzahlenmanagement in Speditionen
Fahrzeugkostenrechnung und Fuhrparkmanagement
Erstellung von Haus- und Kundentarifen
Controlling der in der Kontraktlogistik
Prozesskostenrechnung und Kennzahlenmanagement im Warehousing
Benchmarking und Risikomanagement in Logistikunternehmen